إدارة الأداء إدارة الأداء هي منهجية مترابطة لتطوير وقياس أداء المنظمة والفرد. تنطلق من بداية رحلة الموظف في المنظمة حتى نهايتها.ضيف اللقاء:حسام آل مغثم

الكوتشينجهي عملية تسهيل الوصول إلى الهدف من خلال الأسئلة وإعطاء التغذية الراجعة  بطريقة خاصة جداً تغوص في قلب الهدف، كل هذا من خلال إجابات العميل نفسه من غير تدخل بمعلومات ولا اقتراحات من الكوتشضيف اللقاء:

التعلم والتطوير هما عنصران من عناصر الاستراتيجية الأساسية التي تستخدم في المنظمات كجزء من التعلم والتطوير هما عنصران من عناصر الاستراتيجية الأساسية التي تستخدم في المنظمات كجزء من  تنمية الموارد البشريةوالخلط بين مفهوة التدري...

تم الحديث عن تعريف القيم المهنية وأثرها في رسم المسار المهني وكذلك أدوات تسريع النمو المهني. كما تم تسليط الضوء على مفاهيم التقييم الذاتي الصحيح بالإضافة إلى واجب المنظومة في عملية التطوير المهني ودور الفرد فيها. وسلط الضيف أيضاً جزء ...

القيادة هي القدرة على التأثير بالآخرين وخلق رؤية مستقبلية لهم وتنفيذها من خلال التعامل مع الأفراد وتحفيزهم على ذلك بأسلوب خاص بالقائد، ليأخذ بيد الفريق ليدربهم ويوجههم ويزرع في نفوسهم الرغبة العارمة بتحقيق الهدف بعيدًا عن الملل والشعو...

الإحتراق الوظيفيالاحتراق الوظيفي هو نوع خاص من الضغط العصبي المرتبط بالعمل، وهو حالة من الإجهاد البدني أو النفسي تتضمن إحساسا بتراجع الإنتاجية وفقدان الهوية الشخصية، نتيجة ضغوط العمل طويلة الأمد التي لم يتم التعرف عليها...

 في وقتنا الحالي اختلف الكثير على تعريف بيئة العمل وتصنيفها من منظمة لاخرى ومكان عمل لآخ، وكثر الجدل في الأونة الأخير حول بيئة العمل الجديدة والخلط بينها وبين مفهوم حقوق الموظفين، في هذه الحلقة سنسلط الضوء على مفهوم بيئة العمل ال...